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              公司召開經(jīng)營生產(chǎn)部門負責人專題會

              發(fā)布時間:2022-04-20

               

              418日,三環(huán)集團有限公司總裁王漢榮等一行到公司召開一季度業(yè)績質(zhì)詢會,充分肯定了公司取得的成績,指出了存在的不足,提出要按照省國資委領(lǐng)導要求,全力以赴抓好下一步經(jīng)營工作。

              為貫徹落實該次會議精神,統(tǒng)籌做好后三個季度的工作,確保完成全年目標任務(wù),419日公司召開了經(jīng)營、倉儲負責人專題會,對經(jīng)營生產(chǎn)工作再動員再部署再落實。黨委書記、董事長、總經(jīng)理付明洪,常務(wù)副總曹雨沛,有關(guān)總經(jīng)理助理、各經(jīng)營、倉儲部門主要負責人等參加了會議。

              曹雨沛?zhèn)鬟_了集團公司召開的公司一季度業(yè)績質(zhì)詢會精神,各經(jīng)營、倉儲部門負責人對本部門一季度工作情況進行了匯報,并對下一步工作作了計劃安排。會議以交流互動的形式,對照目標任務(wù),針對短板弱項,分部門依次進行分析,拿出實打?qū)嵉奶嵘胧?/span>曹雨沛要求各部門負責人:

              一是堅定信心,把握機遇;

              二是緊盯目標,理清思路;

              三是勇于擔當,帶頭沖鋒;

              四是嚴格預(yù)算,加快回款。

              付明洪強調(diào),今年是公司奮力實現(xiàn)經(jīng)營歷史性突破的一年,要認清形勢,按照集團公司工作要求,堅定發(fā)展信心,咬定目標任務(wù),拿出超常規(guī)的措施,付出超常規(guī)的努力,動起來沖起來再上一步,堅決完成好全年經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)指標。他要求:

              一是以量為綱,提升規(guī)模。大員親自上陣,抓項目、抓客戶,做好事前事中事后管理,做好風險防控,穩(wěn)打穩(wěn)扎,確保業(yè)務(wù)良性循環(huán);

              二是服務(wù)客戶,合作共贏。切實做好特定客戶關(guān)系維護,加強溝通協(xié)調(diào),以良好服務(wù)取信于人,為后期擴大合作打好基礎(chǔ);

              三是加強清收,積極配合。做好常態(tài)化應(yīng)收賬款回款清收管理,拿出具體方案,落實到人。公司職能部門將督促清收,各部門要積極配合;

              四是開拓思路,敢于創(chuàng)新。放開手腳做好工作,需要配套政策支持,有何意見建議,均可大膽提出。

              五是提升服務(wù),調(diào)動積極性。兩庫目前生產(chǎn)正??煽兀獎?chuàng)新管理,提升服務(wù),廣泛團結(jié)發(fā)動群眾參與,調(diào)動工作積極性,一手抓好生產(chǎn),一手抓好安全。

               

               

               

              關(guān)鍵詞: 公司召開經(jīng)營生產(chǎn)部門負責人專題會

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